Charles Zhang玩博客

美国《洛杉矶时报》2009年9月21日文章：谷歌在中国寻找用户（作者：David Pierson）
Google进入中国已有九年时间了，九年里，它的脚步越来越慢，甚至到了被挤出市场的边缘。
位于加利福尼亚The Mountain View的谷歌，搜索业务上依然被它在中国的对手——土生土长的百度压制着。百度拥有的市场份额是Google的两倍，而且它作为本国企业，受到了政府的更多支持。

如今，Google中国最有影响人物李开复的离职，无疑给了志在赢得全球最大、增速最快的互联网市场的Google一记重拳。

尽管Google中国在经营上会有这样那样的客观因素干扰，但有分析家指出，Google在中国犯下的毛病反映了它最明显的缺点：品牌认知的缺乏。

Google——创新技术的引领者，或许是中国白领阶层选择的搜索引擎。但中国3.4亿网民中有三分之二是年轻人和没有受过高等教育的群体。他们大多数都被百度的服务吸引过去了：通过百度主页，他们可以轻松找到MP3、论坛信息等等，而不是选择同样能轻松找到这些信息的Google。

“并不是百度在这些产品上比Google做得好，有些其实还比不上Google，”易观国际CEO于扬分析说。“问题关键在品牌认知上。网民不知道‘Google’这个名字，甚至连怎么写都搞不清楚。”

三年前，Google中国终于重新取了个中文名字“谷歌”，原因是中国网民已经对读写“Google”这个词感到抓狂了。但即使做了这样的努力，也很难引起大范围的共鸣：很多中国网民按照习惯读成 “gogo”，还有些人直接输入“G.CN”的域名进入Google中国主页。

分析家认为李开复之所以离开工作已久的谷歌，很大程度上是因为美国总部对中国市场数据的不满。分析指出，在世界其他地方，Google早已处于优势地位，所以公司总部的人很难理解中国市场的复杂性。

“Google似乎从来没有在中国推广过品牌。”技术与媒体资讯公司沃尔夫亚洲集团主席大卫沃尔夫说道。“我们必须要面对这个东西，大多数地方品牌知名度都是口耳相传推广的。Google从来没有对其进行过市场操作。推广与不推广，效果是完全不同的。”

谷歌发言人约翰•皮内特称，推进公司的产品是目前中国公司面临的最大挑战之一，不过他暗示积极的市场举措正在实施中。皮内特表示，尽管公司对李开复的离开非常遗憾，但Google依然用创新独特的技术在市场上界定自己的地位。

“人们使用Google大多是外国信息、英文的搜索，”皮内特说。“这让我们决定把Google推向中国的大学学生，还有其他有这方面需求的群体。”

2000年，Google用自己的中文版本搜索引擎打开了中国市场，这比百度网站启动时间还早一年。但Google“遥控指挥”了中国站很多年，直到 2005年才在中国落地生根。这期间给了百度机会，开始构建自己的网络组织，销售能力得到了极大提升，从Google手上抢走了不少的广告。

百度是一个“快速而精明的对手，”皮内特做出如此的评价。虽说Google声称要将中国的销售队伍扩大一倍，皮内特却拒绝透露到底是怎样规模的团队。眼下Google市场团队正在中国25个城市巡讲，试图向中小企业推销自己的服务。

尽管百度之前受到了竞价广告嫌疑的指责，可是这个本土网站依旧占据着市场和公关形象的优势地位。

“百度对本地业务玩得非常熟练，”沃尔夫说。“通常观念认为，百度对中国人的需求更了解。”

几年前，百度的一个在线广告描绘了这样的场景：一个中国明朝的人玩文字游戏来取笑一个中文讲得很差的西方人。这个广告传递的信息很明显：百度会说中文，Google不会。

“在找国外网站时，我才用‘GoGo’，”叶芝辉（音）是河南的一名程序员。“如果我想找中文信息，我会用百度。”和美国一样，搜索引擎的名字在中国已经成为一个动词。不过当叶芝辉想搜点东西，他不会说“Google一下”，相反，他只会“百度一下”。

百度目前占据着中国搜索市场收入的61.6%，Google则是29.1%，排在第三的雅虎只有5.6%。

虽然现在Google中国业务看起来是没有生气，但专家认为Google要摆正自己的位置，严肃认真地在两个领域挑战百度：手机服务和授权音乐。

中国最大的手机运营商中国移动已经采购了一系列采用Google Android操作系统的手机设备。Google也可以在手机上的谷歌地图上做广告。

尽管手机在线广告在中国还处于幼儿期，但根据易观国际的调查，过去的12个月里，掌上设备的互联网搜索使用量猛增120%。

在中国高速成长的手机市场中，Google 和百度各控制了四分之一的手机搜索市场。不过Google希望随着中国移动3G技术的运营，搜索量会有个爆发式的增长。中国拥有7亿手机用户，为全球之冠。不同于美国的是，很多用户因为买不起电脑，于是将手机作为上网的最主要手段。

音乐方面，Google与国际几大唱片公司合作，允许网民免费通过第三方的中国网站下载音乐。这样做也让Google在法律上占到了有力的位置。因为百度提供的音乐大多都是引用的非法或未授权的站点。而从上月中国文化部的通知来看，提供在线音乐服务将要同时提供相关歌曲的版权信息，这可能会对百度音乐产生较大冲击。

即使手机业务和在线音乐可能会在长时间竞争中帮上Google一把，专家也认为李开复的离去对Google中国是大为不利。李开复被认为是一个梦想家，他的励志著作《做最好的自己》有大批拥护者。在李开复任职期间，他启用了本土团队，杨文洛担任研发总监，刘允负责销售和业务开发。

“李开复很有魅力，中国年轻一代很喜欢他。”北京互联网专家郭怡广说。“他把自己的个人品牌运用得如此成功，这对后来继任者压力很大。”

李开复曾经写道：“请停止散播这些（关于我离职）毫无根据的传言。我离开Google的原因很简单：‘我的新工作实在令人兴奋。’”

内部员工眼里的李开复是一个好老板.去年11月,他去印度出差,经过20小时的转机飞行,他到达班加罗尔机场才发现秘书忘了给他办理印度签证,折回北京后,他没对秘书发火,只是告诉她“下不为例”,秘书自己倒是哭得难以自持,一直耿耿于怀.为化解秘书的愧疚,李开复几天之后在出发去昆仑饭店参加会议前, 故意去问秘书,“请问昆仑饭店的签证帮我申请了吗?”大笑之后,是下属被化开的心结.技术人员眼里的李开复是个懂得工程师文化的管理者,他最经常对工程师说的一句话是,“我不同意你,但是我支持你.”另一句话则是,“你有什么想法?有什么我可以帮助你的?”

一位高管和两个普通谷歌工程师都想到做音乐搜索却得不到其他人支持,他们去找李开复,李对这个产品也很疑惑,但是他说,“如果你理解了其中的困难之后仍愿意投入,那我就支持你.”后来音乐搜索成为谷歌的一个重要产品.

这样一个人有一天突然离开谷歌创业时会发生什么情况?

第一、他的秘书坚定地要跟他走,他答应了.其他人也提出想跟他走,他婉拒了,因为留在谷歌的待遇更加优厚.

第二、工程师们对其趋之若鹜,在李开复宣布离职创业的当天,创新工场收到7000封求职信.

第三、媒体对李开复创业的报道铺天盖地而来,即使是平日里最尖刻的评论者,对于李开复此次的辞职创业也只是提出善意的提醒.

第四、还有比这更完美的辞职创业案例吗?

上一次李开复辞职同样轰动全球,李开复也因此成为媒体封面人物,但那不是他的个人意愿,当时的李开复只是微软和谷歌这两大巨头之间斗争的夹心饼.

在9月5日离职消息泄露之前的两周,李开复每天晚上3点会醒来上网,除了查收投资人的邮件,更重要的事情是“看看网上有没有负面新闻,消息有没有泄露出去.”李开复显得小心翼翼、如履薄冰,“这次离职充满了危机.”他感叹,随后他反问,“你不觉得吗?”

外界当然不会有这样的感觉,翻阅各种媒体铺天盖地的对李开复的评价,使用的“最负面”的一个词汇也只是“争议”,而所谓“争议”,不过是暗指李开复善于经营名声,乃至有些炒作成分.

李开复爱惜名誉众所周知,在谷歌中国几年,谷歌不时遭受明枪暗箭,最让李开复难以释怀的是对他个人私德的恶意攻击,例如谷歌公司一次集体晚交个人税款被演绎成“李开复逃税”,这样报道让他“很受伤”.很难指责李开复爱惜名誉有什么过错,李开复经常去大学演讲,如果事关谷歌的推广和招聘,相关费用由公司支出,如果只是个人性质演讲,他会自己承担费用.

李开复对个人品牌的小心呵护在他自立门户时收到了回报.他的创业计划5年耗资8亿人民币,当他拿出自己的创业计划时,风险投资商中经合集团立刻同意了投资入股,认识了8年的朋友,鸿海集团郭台铭也成为了李开复创业项目的最大股东,据说鸿海向李开复的创新工场投资了500万美元.

郭台铭甚至是李开复创业的一个重要推手,2009年他们沟通的一个重点是互联网.在过去,制造业大佬郭台铭的思路是“硬的才是大生意”,软件、互联网不是大生意.2009年5月,郭台铭甚至专门跑到北京找李开复聊Google的商业模式跟文化,“我都不是很确定软件跟互联网到底能不能赚很多钱,这次我相信了.”郭台铭曾经问李开复,你会不会出来开这样一个公司,我很想来支持你.

李开复又去找联想控股董事长柳传志、YouTube创始人陈士骏以及新东方集团董事长俞敏洪时,也得到了他们的投资支持.柳传志提了个问题给李开复:你把创业者跟创业想法分开了,会不会让他欠缺激情?李开复做了一个简要的回答.一个月时间,李开复已经凑齐了前期所需的2亿元资金.

【李开复说:“这次离职充满了危机.”】

采访结束时,我们问李开复:“在你职业生涯中,哪一次是你最凶险的一跳?”

李开复说:“还是微软那一次.”

但是,李开复的创业一跳,最“凶险”考验在后面.

李开复从2008年夏天开始考虑结束自己的经理人生涯,从一个大学教师,到加盟苹果、SGI、微软,并最终成为谷歌的全球高级副总裁,李开复的职业经理人之路在谷歌已经走到了最高点.但是在度过开创谷歌中国的激情时期后,在谷歌的最后一年李开复萌生退意.与微软一样,谷歌在中国的商业运作被诸多政治因素所影响,而谷歌在全球的一贯做法又与中国当地的政策有着种种冲突,这导致谷歌在中国动辄被罚,微软在中国受挫之后,比尔·盖茨和鲍尔默还不时前来中国修补示好,而谷歌公司的两位创始人布林与佩奇至今尚未踏上过中国的土地.

他最初的选择毫无悬念,像许多职业经理人那样筹集一笔基金从事风险投资,就在他快要找到投资人的关口,雷曼兄弟轰然破产,计划中的风险投资基金顿时没了下文.不与谷歌续约又不去做投资,摆在李开复面前的路剩下三条:去另外一家跨国公司,去民营企业,去创业.

这四条路径也是“打工皇帝”唐骏眼中的明星CEO的关键退出路径,甚至是“一种无奈”,唐骏向《中国企业家》解读说,去跨国公司,“你必须要比原来的企业好一点,职位要稍微高一点,一般都是很难.关键是,你是微软的,到IBM还不一定做得来,IBM还不要你,HP的你到微软来,微软也不一定要你,这个很尴尬.”

去民营企业,唐骏说,“民企的道路是非常坎坷,艰难,而且是很不容易,不是一般的水土不服,会有很大的差异,不能叫落差,巨大的差异.”

去创业,唐骏认为,“这是最艰难的路径.要做出一个三到五家的相对来说有那么一点点小成功的公司,是很难的一件事,也许一家都做不了.难题在这个公司是不是可持续的商业模式,是不是可盈利的商业模式,是不是可复制的商业模式.”

选择最险那条路的李开复在拍摄照片时,向我们吐露了心声,“我不想再有老板了!”

他想过用一小笔资金从事天使投资,这是因为他看到美国科技创业公司有40%的投资来自天使投资.美国硅谷的创业模式是建立在一个信息流畅、人脉资源丰富的环境之下,“因为聪明人都认识聪明人,很开放,愿意分享信息,有Idea找一个 VC,有人帮你牵线,你自己牵线,一下就拿到钱”.而“中国人相对比较不愿意分享信息,我有好的点子,我不告诉你,我认识好的人,我自己留着,我不介绍给你”.

不过李开复并不甘于做单纯的天使投资人,“可以说周鸿、雷军,或者邓锋在扮演这个角色,李开复加入这个行列.但是从三个天使变成四个天使,帮助不大.”他想,“能不能规模化天使?”

今年6月,李开复在住院的时候回想自己这一生,“哪些时代我最快乐?”得到的答案是“最快乐的时光就是创造Google中国的时候,还有就是创建微软研究院的时候,这两年是我最快乐的时候.”于是他想到了做“一个公司是我永远在创造公司.”

两者结合,他决定做一个创新工场,批量制造创新公司.而互联网、移动互联网和信息技术行业是创新工场重点关注的项目.

李开复的创新工场就像是一个科技公司和天使投资的混合体,他自己称其为“有组织的天使投资和创新产品”,在这个平台上,李开复的任务是“整合”,“我分别要来优化好的想法,好的创业者,好的工程师.”他说,一旦项目孵化成熟,创新工场将会对其投资,并且将整个团队剥离出公司,独立出来的公司可以接受风险投资走上市的道路,也可以被出售给其他公司.

这种模式可以充分发挥李开复在高科技项目上的管理经验,各种资源整合优势,正如他在谷歌所做的.不过这个看起来理想的模式目前看来也有着明显缺陷,例如提出项目的人最后未必是项目的主导者,这显然会伤害创业者的动力.

还有,在创新工场平台上的创业者并不需要自己投资资金,相反,他们还能在创新工场里拿到一笔足够生活所需的工资,这样会不会导致创业者的潜力得不到足够的激发?“这是一个很好的问题.”李开复回答,“我觉得可以让他出钱,但是我觉得要看个人的经济状况.”

创新工场的模式还有很多盲点,李开复并非没有看到,“我也可以考虑,但是这是未来的,现在什么都考虑的话,我就没有时间做事情了,其实就是说什么事情都要理解一个道理,你不可能一网打尽.”他说.

这些问题并不真正值得担心,商业模式的调整空间很大.最大的麻烦其实在于,李开复这个模范职业经理人,能够在自己创业时找到狼性,有足够“狠”劲吗?

“节省、拼命工作,你也可以把它当做一种狠.”李开复回答.他举例说,当初在买创新工场域名时,对方开价2600美元,就是这个看起来完全可以接受的数字,李开复最后硬是把价格砍到了1000美元.公司的办公场地也是他自己去谈判.“我找回了我的激情.”他说,“过去的一个星期左右,我每天只睡四个小时,但是我一点都不累.”

接下来,他用一长串排比句展示了自己“狠”的一面,“我能不能把表现不好的人 Fire(开除)掉?毫无疑问,过去我也可以.我能不能做一些不道德的事去欺负竞争对手?这个我不能.我能不能比较本土化的去做事情?我绝对可以.我会不会拼命工作,然后要求员工也拼命工作?我会.我会不会拍桌子骂人?我不会.但是我会不会用很严格的标准去告诉员工,你如果达不到这个,会有严重的后果?这个我会.”

曾经创业过的唐骏,这样看李开复的创业大敌,“最大的敌人是他自己.中国不缺市场,中国不缺人才,但是中国就是缺真的可能把握市场机遇的这些人.”

自己买域名、自己租场地、亲自给工程师买盒饭,李开复从来没有挺起身段摆谱,但他能像中国的创业者敏锐发现、野蛮生长吗?

“其实我们的赌注就是我能看得清楚那些工程师、创业者和想法,然后我能把他们撮合在一起,这个是很少有人能比得上我的.”他说,“同时我也承认那种过度野蛮,尤其下三滥的事情,可能是我比不上其他人的地方,我希望前者比后者远远更重要.”

不过他话锋一转,“我可能能做的那些野蛮的东西,超过你的想像.”

文/《中国企业家》

对于B2B的采购来说调查研究有多么重要？尽管我们也相信是很重要的，但是当我们看到我们对受访对象的调查报告时，我们还是感到很惊讶！采购商对于采购不只是看渠道商的信息了，现在他们也开始关注线上信息了。从调查中我们发现了相当有趣的几点：

1.很有趣的发现：在很多情形下，线上的影响丝毫不弱于传统的线下因素。

* 供应商的网站如同线下销售冠军一样，口碑都是很重要的，这些都是是影响成交的因素，搜索引擎、代理商的网站、朋友的评价、顾问、和一些贸易期刊也是重要的影响因素。

2.相当有意义的发现：这份研究更符合线上的情况。

* 刚开始的时候，有77.7%的受访者，会更趋向于通过搜索引擎搜索产品的相关信息（这是初步），而这个时候供应商的网站就是个很重要的信息获取点。
* 当他们想要谈判或者说接触供应商的时候，这个时候，他们会通过B2B的垂直搜索获取更多的产品相关信息，当然制造商的网站，代理商的网站，以及一些期刊也是不错的选择。

3.很重要的发现：对于网站开发人员来说，尤其要明白潜在客户想要从网站获取什么样的信息。

* 文本信息：A.可以下载的，排版好的，可以分发复制的。B.关键数据：包括价格，详细的产品信息，技术规范，客户服务，售后服务和可以搜索的知识库。
* 富媒体（越少越好）：在线视频，广播，等这些所展示的确实比较不重要的，客户不大关注的。
* 对于B2B网站来说：简单就是完美。（Simpler is better.）

4.让人惊讶的发现：B2B网站的采购商的转化率的百分比。

* 在大部分的产品类别中，线上转化率和线下转化率比例几乎是5比5.是不是很惊讶，只是居于大量的数据调查得出的结果，当然我们需要更多的调查来更加深入的了解各个细节方面。当我们对个体进行更加深入的研究，我们就能知道转化是如何产生的。

5.我们来看看搜索结果页SERP的点击概况。

* 74.4%的受访者选择点击自然排名的链接，18.7%点击的是赞助链接，这其中12.2%点击左边的赞助商的展示链接，6.5%会点击右边的广告链接。
* 排名前4位的自然排名链接的网站会得到52.6%的点击率，而排名第一的自然排名链接会得到27.1%的点击。PPC赞助链接也是一样，第一名的点击率会是第二名的点击率的2倍，比例为7.4% VS 3.4% 。

总结，线上资源对于产品的成功销售，是相当重要的，特别是搜索引擎和供应商的网站。如果你想要吸引B2B的潜在客户，提供大量的，可以访问的，以文本形式的排版，可以在内部复制传播的信息是个不错的方法。记住一点：不同的客户，他们在各个阶段对某些信息的兴趣，比如价格等，可以在很大的程度上影响他们的购买意愿。

服务业全面推行税控 企业却被“搭售”近万元
从今年开始，不少在本市饮食、娱乐、服务等企业消费的市民发现，拿到手的发票不再是手工填写的单据，而是由机器直接打印的发票。为了防止企业逃税避税，税务部门要求在这些行业逐步推广税控机，以便随时掌握其缴税情况。然而，原本是一件利国利民的好事，却在便利了政府管理和市民消费的同时，给另一个群体带来了负担。在缴税设备升级的过程中，由于税控机市场的相对垄断，不少中小企业被或明或暗搭售一些“配套设备”，叫苦不迭。

新电脑不如旧的好

8月31日，位于中山西路2368号9楼的上海爱信诺信息有限公司大厅里，熙熙攘攘。“不久前接到税务专管员的电话和传真，告诉我们2009年上海将全部转为税控机开发票，否则不能更换发票，税务局也不再销售手工发票。通知上写明的购机地点就是这里。”注册在金山的某广告公司会计小王告诉记者。

然而，等小王拿着通知来到这里才知道，开票方式的改变并没有那么简单。“首先要买一台税控器，1580元，这是必须的。还要把自己的电脑抱过来验机，看是否能和税控器兼容。”等小王搬着公司电脑来验机后，对方却明确告知，不能兼容税控器，因为主板不符合规定。

那么，究竟什么样的电脑可以兼容呢？“奔腾赛扬2.4G、512M内存、80G硬盘，串口和并口空闲一点，主板上芯片是英特尔的，正版XP。”一位男性工作人员很痛快地告诉记者。听起来要求并不高，可就是如此简单的要求，实践起来并不那么容易。今年3月，某公司财务King把自己的电脑搬到了验机处，可对方说不兼容，理由是“配置太新了”，“我们电脑是新配的，对方说没有串口，所以不符合要求。”

“现在很多新主板没有串口或并口。”一听记者说出所需配置，上海胜微电脑的李先生马上便明白了，“你是要配税控电脑吧，他们需要的配置都很老，不到2000元就可以配好，包括正版XP。不过不同区要求也不同，你最好问清楚再来，否则一趟趟换就麻烦了。”

不想麻烦也很好办，不少被拒的验机者都被爱信诺工作人员推荐过一款名为联想扬天T2060V的“专用税控电脑”，“和我们的税控软件做过专业的兼容测试，肯定不会出现兼容不了的问题。”工作人员介绍，而这样一台专用电脑的价格是2980元（主机），配置是赛扬2.4G、1G内存、160G硬盘，同配置兼容机市场价不到2000元（包括正版XP）。

根据《上海市税控收款机推广应用办公室关于推广应用税控收款机的通告》（以下简称《通告》），除了爱信诺之外，目前全市共有八家企业入围税控收款机供应商，而且这些企业“包干”了不同区域，在所属区域内，企业只能向他们购买税控机和软件。

现在，会计小王决定过段时间再去办手续，“加上打印机、数据备份器、服务费，杂七杂八的费用有七八千元。我们是个小公司，每个月也开不了几张，先用手工发票顶一阵子吧。”

同一公司软件也冲突

　　同样烦恼的还有陈丽（化名）。陈丽的公司主要经营办公设备，规模不大，只有12名员工。根据国家规定，作为一般纳税人，在申请报税资格时，必须安装一张金税卡，而这张卡和防伪税控系统，在全国只有爱信诺的上级单位航天信息股份有限公司(下称航天信息)可以提供，在上海由爱信诺提供服务。今年年初时，陈丽便已根据爱信诺的要求，买了一台新电脑用于防伪税控软件的升级。

6月，陈丽接到通知，要求安装服务类发票的税控软件。于是，她抬着这台新配的电脑又来到了中山西路的爱信诺分部，想把新软件装在同一台电脑上。可问题来了，工作人员拒绝帮她安装，“两套不同软件必须装在不同电脑上，否则会出现兼容问题。”

“两套软件都是同一家公司开发的，为什么不能装在一起？自己的软件有冲突，不是打自己耳光吗？按照这种逻辑，各大软件公司都可以说，我们的软件要单独安装，不能和其它软件兼容。那办公室的桌面和桌底岂不是要放满电脑主机？”陈丽对此非常不理解，再三追问下，工作人员“甩”出一句：这是税务局的规定。

真有这样的政策吗？8月31日，记者拨打了税务热线12366，客服人员明确告诉记者：政策上并没有强制规定，增值税防伪开票软件和服务性税控软件不得安装在一起，这样的规定只是服务单位自行约定的，企业可与其协商。

“奥妙”究竟在哪里呢？就同样问题，记者咨询了爱信诺的客服热线，在一再强调增值票和服务票必须要在两台电脑上开发票之后，对方却又表示，如果购买他们这里的清华同方专用税控电脑（CPU：E1400，内存：2G，硬盘320G），再买一张隔离卡，两套软件就可以装在一台电脑上了。咨询下来，二者的价格分别是：3930元和640元，而同样配置的同类品牌电脑售价不到3000元，兼容机就更便宜了，胜微电脑的李先生说2000出头肯定搞定。

最终，陈丽还是没有花这笔钱。在网上，她看到不少公司遇到与自己同样的问题，并贡献“攻略”教人如何过关，“我根据网上一家公司的方法，都装在一台电脑里了，也没买隔离卡。提供方法的那家公司已经用了3个月，没有任何冲突。”

记者质疑
到底什么是专业税控电脑？

　　记者曾几次探访和致电上海爱信诺公司，但每次问及“专业税控电脑”的作用，爱信诺不同的客服人员均没有给出明确答案，只是含糊表示，和他们税控软件兼容性好，一定不会冲突。至于硬件配置，除了简单的CPU、内存、硬盘外，没有更多信息。一名钦州北路爱信诺总部电脑发货处的工作人员更是一语道破天机，“当然不能告诉你，否则你们都到外面配，我们电脑卖给谁？”

记者随后又拨打了清华同方客服电话，询问其税控电脑的配置及其特殊之处，客服人员竟然也不知道。“税控电脑属于专业电脑，需要和专业渠道商联系，”随后客服给了记者一个电话，称可与其联系，而这正是爱信诺的咨询电话。

在网络上，关于税控电脑的说明同样很难找到，只有很少地方语焉不详地提到税控电脑“可以一键开票，采用最底层的磁道分区技术，可以使应用系统分别在独立的操作系统下运行，并采用了先进的硬盘控制技术。”

“这些技术都是目前最普通的技术”，上海威尔科技技术总监翟君给记者逐一分析，一键开票其实就是键盘快捷方式，只要在系统中简单设置一下就可以了；磁道分区技术无所谓高低，最多采用软件将不同分区单独加密，也十分简单；硬盘读写控制技术，只要会一点底层编程软件语言的普通工程师都可以做到。技术的含金量并不高，价格却比同类配置贵出50%，着实难让人理解。

至于动辄不兼容的“毛病”，在翟君看来更是不应该，“无论软件、硬件的发展方向都是标准化，人为制造兼容问题，其实是种倒退。”

记者观察
能不能真正给小企业减压？

在对多个小企业财务人员的采访中，“机打票”成本是他们最为忧心的地方。在记者拿到的企业选购清单上，开列着一系列必选、可选、专用的项目：税控器每台 1580元，数据管理软件每套680元，财税安全卡每块640元，票据打印机每台2480元—3580元，税控电脑2980元—3980元不等。如果配齐全套，最少上万元。如果不买这些设备，也可以，但服务是没有的，就连在软件中设置一下打印机，都要你自己调试。不少企业怕麻烦，也就买了。对于这种“垄断”的担忧还表现在，每个接受采访的人都不愿透露自己真实姓名和公司，“毕竟只能和他们打交道。”

即使不买任何选配设备，1580元的税控器费用和每年480元的服务费也省不了。“国家控制税务是好事，我们也愿意配合支持，可为什么这部分成本要让企业来承担呢？”采访中，不少人如此询问记者。数据显示，截至2008年底，上海共有中小企业34.89万户，其中小企业平均从业人员基本在17人左右，动辄上万元的成本对其来说不是个小数目。去年底,国家进一步推进增值税改革，降低增值税一般纳税人的门槛,希望就此减轻企业税收负担，今年的税控机推广也旨在打击沉疴已久的“虚开发票”之祸。然而，企业为此要付出如此高的成本和精力，是否与政策目的不那么和谐呢？金融危机中，作为经济社会中最活跃的分子——中小企业的活力如何，将直接关系经济的复苏，希望能多给他们一些激励，少一些这样的压力。

从名词的诞生角度讲，应该是先有80后再有70后、60后、90后的……，可见80后的影响力之大，非要创造出个专属名词来才能形容的一代人，的确曾风光一时。只是，今时不同往日！自知蹦跶不了几年的80后似乎被穿着鼻环、留着爆炸波波头的90后压住了气焰，连你们的专有名词“80后”前边都加了个“正在老去”。想想也是，弃二奔三张的人了，也该脚踏实地的过日子了。

作为“已经老去的70后”毕竟也“正在老去”过，所以才有资格给你们这些不是小嫩草的小嫩草讲一讲“正在老去”的年龄应该做些什么，免得那天你们又把日子过到阴沟里了。

告诫之一：“名”——像芙蓉姐姐一样娱乐着别人快活着自己与别人

相信很少人知道长了一身白肉的芙蓉姐姐是我们70后阵营的吧。不过血淋淋的事实就是如此。你们别看不起她。试问有几个人没去网上查过她的照片，没去注意过她的新闻？她的搔首弄姿也是极具后现代商业价值的。你觉得恶心，但她可以养活一票靠这个吃饭的人。有句话是这么说的：出名要趁早。只要你自己能过自己这关，做什么又跟别人有1毛钱干系？！

劝80后默默无闻者： 90后曾轶可都知道用“绵羊音”来炒作自己，80后你们再不抓住青春的尾巴折腾折腾，就当真默默无闻一辈子了。

告诫之二：“利”——做不了巴菲特，赚点小钱总可以吧

可以放长线钓大鱼的好事还真不是天天都有。有没有“眼力价”，懂不懂“钱生钱”直接决定了你30岁以后能不能过的富足充裕。就拿我们70后来说：凡是04年之前买房，07年之后炒股并且08年没被套住的，现在少说资产也得过百万。那些05年以后才买房，一不小心股市被套的70后，现在的下场相当惨烈，再拖家带口……唉，好一个“天凉好个秋”！

王石所谓的 “没有最后‘定型’的人在40岁之前还是租房为好”纯属扯淡，在中国早买房早解脱，等你三十岁没房你都不好意思去相亲，等你四十岁还没房，基本就可以断定你这辈子很失败，等你45岁还没房，你这辈子基本可以画残缺的句号了。头两天看见一个叫美立方的项目，打出“70后投资，80后自住”的口号。不得不去感叹买的不如卖的精，正在老去的80后们5年后就可以体会到这句话背后的深意了。

劝80后的月光族：经济有规律，人生有步骤，一步赶不上步步赶不上，在中国四处举债早点买房永远不会错（这句话至少在未来的二十年内有效）。

告诫之三：“情”——要先同居再结婚，闪婚闪离消耗精力又折损资产

现在的年轻人都冲动，不流行铺张浪费摆酒席，直接领证完事。不再提倡“从一而终”时代，使得结婚、离婚不过是换张纸、盖个章的事。所以一不小心脑垂体分泌失常，俩人拿着户口本，亲个小嘴儿手牵手就去盖章领证了。

结婚容易，离婚可就难喽。首先两个人得感情不合吧，然后就是吵，你骂我妈妈我骂你奶奶。吵完了打，你给我一嘴巴，我揪你一缕头发。后来家庭其他成员出面息事宁人，未果……最后的最后协议离婚，严重的还得闹上法庭。好点的分分家产一拍两散，不好的因为这财产问题，还得继续纠缠。何苦来的？

劝80后尚未走进围城者：先同居，再试婚，过着还行再结婚。

告诫之四：“欲”——小三等于自主创业，同样有成就感

别看不起小三，到了我这年龄你们就知道了，一个成功的女人背后肯定有很多男人的被窝。女人嘛，发挥自己的优势没什么不对。小三也分三六九等。靠男人吃喝还意图篡位扶正的那是低级小三，能混出来的太少了；自己有正经职业，只靠男人的关系和渠道步步高升的是中级小三，以后没准就是个小老板；完全保持精神独立、经济独立，只为一时欢愉，绝不靠男人分毫的才是高级小三，这种小三的门槛很高，一般人是当不来的。

小白脸同理。男人被包养是软弱了点，但是哪里没有纯爷们，哪里没有假娘们呢？你情我愿就没有错。其实，当小白脸就等于空手套白狼的自主创业，事成之后一样有成就感。

劝80后有点姿色者：做人先做小三，人生苦短，色相捷径。

告诫之五：“角色感”——没有“成人礼”对于80后来说是个损失

没有经历苦日子相当于没有成人礼。所以才催生了80后“自我”、“敏感”、“动不动就郁闷、纠结”的性格。一半以上毕业生找不到工作，自杀、不负责任、脑残……

经历过人生挫折的人所表现出来的淡定与睿智是80后这些温室中的花朵所不能及的。无论是抗挫折能力，还是脸皮的厚度，甚至是身体状况，你们80后跟我们都不是一个级别的。这样的心里状态让你们在短短的几年内从女生转变成女人再转变成妈妈，从男生转变成男人再转变成爸爸，确实有点荒唐。
劝不知社会复杂的80后：没事找点罪受，“成人礼”不要到30岁之后在举办，否则这辈子可能就永远成不了人了。

　8月18日消息，2009百度技术创新大会于今日10点在中国大饭店正式召开。多名中国顶级互联网技术专家、投资人士和互联网爱好者将共同探讨互联网技术发展趋势，分享相关领域前沿的技术和创新经验。

　　以下为百度首席运营官叶朋的演讲实录。

　　叶朋：各位嘉宾，媒体界的朋友们，互联网前面的网民朋友们，大家上午好。这一部分是今天上午的最后一部分，我想吃饭的时候也快到了，作为开场我想跟大家分享一个米饭的故事。

　　很多年以前，一位年轻人拿了一碗米，找到一位大师，说大师你能告诉我这一碗米的价值到底是多少？大师笑着答道，一碗米的价值在于它在谁的手里。如果是在一个主妇的手里，加一点水，变成了一碗饭，一块钱。如果是在一个手艺人的手里，加点粽叶包装起来，变成了粽子，价值十块钱。如果是在一个很有远见的商人手里，把它酿成酒，它的价值就变成了一百块。同样一碗米，在不同人的手里产生的价值是不一样的。从饭到粽子，到一瓶酒。

　　今天我们要谈营销，实际上道理是一样的，营销的最高境界是什么呢？营销的最高境界就是怎么样用同样的投入甚至更少的投入挖掘出更大的价值。这个过程不可忽视的是技术进步推动的。所以，接下来我给大家谈到的就是我今天谈的主题，就是技术进步如何驱动营销的创新。

　　我们来看一下历史，现在，到未来。实际上700年前，从第一份报纸的出现，到无线电的出现，从30年代电视机开始走进千家万户，到90年代互联网进入人们的生活。这一切的背后都是技术推动这些媒介形式的发展。技术进步推动了不同时代的媒介形式的出现，不仅仅如此，也加速了一些媒体形式从技术到大规模普及的时间。

　　我们看一下从印刷术在中国的发明，一直到第一份报纸的出现，这个过程花了六百年的时间，但是互联网技术从实验室到走进千家万户，一共只花了20年的时间，这当中缩小30倍，影响力是巨大的。

　　我们看一下媒体的形式对营销产生了什么样的反响？我们一直认为技术进步是驱动营销创新的根本动力。过去，一个商户可以通过报纸，几天的时间把他的信息在一个城镇家喻户晓。本世纪初无线电出现，借助于声音可口可乐迅速在全美走红。80年代，电视机的出现，实际上确确实实达到了声音和图象完美的结合，营销的效果确实达到了更高的冲击力。苹果在80年代有很多令人难忘的一些电视广告，也正是如此，苹果一举建立了在那个时代个人电脑的鼻祖地位，以至于现在苹果很多经典的电视广告还是被人所研究、模仿和学习。到了互联网的时代，营销的结果更加的放大。正如一碗米逐渐的变成酒一样，形态发生了本质性的改变。在营销的效果上是完全不一样的。奥巴马借助于互联网入主白宫，这就是一个互联网营销的神话。打比方，他建立一个网上社区叫奥巴马，几百万网民进行注册，借助于这个社区他可以跟网民进行互动，了解网民的情况，等等。我们知道他的竞选经费筹集了5.2亿，绝大多数的网民是低于一百美金的捐款，但是总的数目是非常大的。奥巴马82%的网上营销的经费都是放在搜索引擎上。技术进步推动了媒介形式的发展，与此同时，达到的效果也是不可估量的。从报纸到互联网，这种传播的力度，传播的时间，区域的覆盖，这样的进步远远超出我们想象。

　　我们看一下报纸可以让一个商户在几天之内传遍一个城市，而互联网可以让我们几乎在时时的状态下把信息传递给世界的各地，从几天比较于实时，从一个城镇对比全球各地。这样的一个冲击力，这样一个媒介形式的转换，达到这样的效果，这是一个巨大的改变，也是远远超出人们的想象。还有一个营销界比较困扰的问题，就是目前我们面临信息爆炸这样一个挑战，人们接触到的媒介方式很多，有报纸，有杂志，有电视，有手机，有互联网，对于营销界怎么选择最合适的媒介方式，怎么找到你所要的潜在的客户，怎么让你的潜在客户找到你，这是一个难题。

　　有一个美国的营销机构做了调查，我们可以打个比方，说在1965年为了覆盖全美80%的目标人群，这个目标人群是18—49岁，为了覆盖80%的目标人群，通过三条电视广告就可以达到覆盖效果。但是到今天为了达到相同的覆盖效果，这家企业必须要在黄金时段投放117条广告，才能达到相同的覆盖效果。我们目前只讲覆盖，还没有讲到人们的注意力是不是能看到这个东西，是不是会花时间看到这个方面，这么多的媒介形式，有这么多的方式来吸引着大家的注意力，让每个人的关注度变成一个个时间的碎片，这对每一个营销人士都是一个挑战。怎么样把你所需要的信息传递给你潜在的客户，怎么让你潜在的客户能找到你，这个问题实际上搜索引擎已经解决了。

　　我们可以看一段视频。

　　（视频）

　　这是一家山东人的很小的咨询公司，成立时间大概有十年左右的历史，目前客户大概覆盖了41个行业客户。从2002年开始，他们通过百度的平台推广他们的业务。很多他们投入的关键词实际上都是很生僻的一些专业词汇，但是这些专业词汇是在他们潜在的客户经常用搜索引擎所查找的，借助于搜索引擎这样一个营销平台，他们找到了这些潜在的客户，实际上在今年上半年，虽然金融危机影响了整个的行业，他们90%左右的同行都受到了不同程度的影响，可是他们的业务客户却在排队。这就是搜索引擎的力量。

　　福布斯杂志前段时间做了一个调查，这个调查表明，实际上所有的企业都应该把搜索引擎营销作为一个首选的选择。营销界实际上有一个大家都知道的言论，也就是说我知道我的50%的广告费都浪费掉了，但我不知道浪费在什么地方。搜索引擎很好的解决了这个问题。大家都知道搜索引擎帮你找到你的需求，人类在搜索引擎面前是赤裸裸的。人类告诉搜索引擎的这些关键字是代表了它真实意愿，它确实想找这些，所以，借助于搜索引擎，一个企业能帮它找到它潜在的客户。我们看一下欧莱雅是怎么样通过搜索引擎来达到它网上商城的效果的。百度每天接受整个网民大概十几亿次的搜索，这种海量数据库是人类意愿的结合，通过这些海量数据的分析，完全可以追踪到什么样的客户在查找什么样的信息。这些关键词背后他的意愿到底是什么。我们来看一下。

　　这些关键词比如“眼部皱纹、白领丽人、在线购物”等等蕴藏了很多的商机，对于兰蔻这样的化妆品公司而言，有很多的商机在等它。我们投入对这些数据的分析，对这些搜索行为的分析，我们发现中国的网民实际上对大品牌的关注度超过80%。通过对这些关键词的分析，网民行为的分析，我们可以很精准的针对于他们的需求推出相应的营销服务。比方说这位女士叫安妮，是一个很有名的国际影星，同时也是兰蔻的代言人，对她的影迷，对搜索白领丽人的用户我们可以推出相应的服务给他们，对用户的需求进行精准定位。实际上通过搜索引擎帮助，兰蔻在几个月之内达到60%以上的网上商城的购物是来自于百度，我们还提供了很多实时的工具来帮助我们的客户不断进行整个过程的优化。我们提供关键字的分析、广告、决策系统的分析、用户行为的分析等等这样的工具，这种持续不断的优化代表了网民的时时的需求，同时，不断的提高了我们客户对互联网，对搜索引擎不停优化的效果，帮助他们实时更新和提高他们网络投放，确保了他们投资回报率的提高。实际上这60%这个数字还可以提高，为什么呢？因为我们对网民的行为分析，海量数据分析我们可以看到很多。比方说北京的网民他们对皮肤的关注度最多的是色斑，上海的网民对皮肤关注度最多的关键词是什么呢？是黑头。北京和上海的网民对于这种化妆品的关注度更多的是关注于品牌。而广州的网民更多的关注它的功能。对这些需求背后的分析，我们可以帮助我们的客户有针对性的推出相应的服务，帮助他们找到他们的客户。 基于搜索引擎的营销实际上整个的营销过程是由用户驱动的。传统的营销模式都是由企业通过媒体平台，推出他们的推广服务，但是，搜索引擎整个的营销过程是由用户来驱动的，用户告诉你我对什么感兴趣，在这个过程当中由于用户明确告诉你他的需求，我们可以一对一的进行营销服务，即使是同样一样产品，对一百万用户进行营销，搜索引擎也可以帮助我们的客户建立起关系，客户也可以告诉我们对于同样一类产品，他的用法是什么，喜好度是什么，这完完全全可以进行一对一的分众式的传播。同时，百度提供了各种各样的工具，可以持续不断的将营销结果进行优化，而不是事后用统计的方式对营销的结果进行一个大致的分析。确保了整个客户借助于搜索引擎这样的投放来持续不断的进行提高。

　　搜索引擎发展到今天，基于搜索引擎进行营销已经成为大势所趋。很多企业通过搜索引擎的营销得到了好处，但是，搜索引擎到今天也只是个初级阶段，当中还有很多工作我们可以做。随着互联网网民越来越多，随着网上可供搜索的信息越来越多，随着网民的搜索习惯和搜索次数越来越多，搜索引擎会提供越来越多的信息，基于搜索引擎的营销会提供越来越的服务，能让企业的信息更精准的达到他们所潜在的客户群当中。今后的搜索引擎是会向智能化、个性化和平台化方向发展。什么是智能化呢？我们看一下一个网民输入“鲜花”，根据行为分析和我们的海量数据分析，我们发觉他实际上要查找什么信息呢？他想查找我喜欢一个女孩子到底应该怎么表达。这个时候搜索引擎不仅仅推出各种各样对于自己心仪女孩的表达方式，更可以为珠宝厂家，鲜花商店，甚至网上商城提供沟通机会，真正实现了搜索体验和营销效果共赢的结果。与此同时，我们可以发觉，一位网民输入“时装”，通过他过去行为的分析和我们海量数据分析我们发觉这个后面是一个年轻的女士，收入比较丰厚，同时喜欢波希米亚风格，根据她的情况我们会推出针对她的这样一个时装搭配的建议，同时推出更为精准的购买建议。同时搜索引擎也会向平台化的发展。搜索框无处不在，今天，大部分的搜索实际上是通过手机，通过电脑来进行的今后搜索框可能会无处不在，无论是在家电上、电子图书上、GPS上，甚至在你的家电上搜索框无处不在。

　　大家也注意到，越来越多的传统媒体也把搜索框植入到他们的一些商业广告中。比方我们可以在电视上看到搜索框，在报纸上看到搜索框，实际上通用、IBM、联想也开始把搜索框植入他们传统的营销广告媒体上。搜索框会变得无处不在。基于搜索框的营销也会无处不在。所以，今后的搜索引擎营销将会更智能化，更个性化，更平台化。搜索引擎走到今天，互联网走到今天，实际上才刚刚开始。虽然互联网现在已经走进了千家万户，变成我们生活当中的一部分，很多企业借助于互联网达到了营销的效果，但是互联网的大幕才刚刚拉开，有很多未知在等着我们，人类对互联网的认识，对互联网的探索，对互联网的理解还在一个初级的阶段，还有相当多的未知，对于互联网而言未知是远远大于已知的。搜索引擎以及基于搜索引擎的营销在全球范围在初级的阶段，但是正是由于有那么多的未知激发了我们看看大幕后面是不是还有更精彩的故事，也正是由于有那么多未知激发了我们不断进行技术和营销的创新。百度希望当互联网的大幕缓缓拉开之后，我们跟在座的各位，跟业界的同仁一起实现“框计算”的美好蓝图，也希望跟业界的同仁一起持续不断的进行技术和营销的创新，将技术和营销推到一个新的高度。谢谢大家。

有关部门真是太心急，如此大张旗鼓的处罚太低估舆论的力量了，想急于找回面子和树立权威，结果只会自取其辱：舆论的关注点本已从开胸验肺上转移开了，这样急吼吼地拿医院开刀，只能暴露出自己身上更多的丑陋，重新被架上舆论烤架。

这是一张让人感到不可思议的罚单，一张必然会招致舆论炮轰的罚单。河南省卫生厅竟以“无职业病诊断资格”为由，批评和处罚郑州大学第一附属医院。正是这家医院在尘肺患者张海超求告和维权无门的情况下，为其做了开胸验肺手术，帮助他以这种悲愤、悲壮、自残的方式证明了用人单位的无耻，证明了官方防治所的谎言，验出了相关法规的缺漏，并引起了一场舆论对职业病鉴定的讨论。没有这家医院的报告，也许如今重病缠身的张海超仍奔波在自证患病的维权路上。

卫生部专家组的鉴定证明了该医院的诊断结果，开胸验肺事件已经有了定论，相关单位、部门和官员已受到了惩处，为什么这时候河南省卫生厅会反过来倒打帮了张海超的医院一耙，又是通报批评，又是立案调查，仿佛医院做了多大的丑事。

处罚似乎有着极其冠冕堂皇的理由，他们理直气壮地拿出了《职业病防治法》，该法规定职业病诊断应由政府批准的医疗卫生机构承担，不能超出资质认证或批准范围从事职业病诊断——郑大一附院没有该部门批准的职业病鉴定资质，却为张海超开胸验肺并出具了“尘肺合并感染”的证明，所以应依法受到严惩。但是很显然，这样的处罚有报复性执法之嫌。

好一个“资质认证”。对于张海超的病，北京协和医院、北京首都医科大学朝阳附属医院、北京煤炭总医院、北京三院等，看完胸片就统一断称这肯定是尘肺，为什么政府批准拥有鉴定资质的郑州职业病防治所却鉴定不出来，而逼得张海超开胸验肺呢？另一方面，郑大一附院虽未经政府批准，但却准确无误地鉴定出张的尘肺 ——这种极具反讽意味的对比，恰恰暴露出政府在资质审核上的问题，让不具备鉴定资质的机构通过认证，却视真正有资质的医院为“无资格”，说明政府在道义上已失去“审核资质”的资格，怎么还毫无耻感地谈“职业病诊断资格”？

实际上，郑大一附院并非进行严格意义上的职业病诊断，而是应求告无门、维权无路的患者之要求做一种证明，并被其借助以引起起舆论的关注。请问河南省卫生部门，开胸验肺是一种正常的职业病诊断方式吗？这不过是一种弱者悲壮的身体政治，一种卑贱自戕的身体反抗——以身体为资本是人类最原始最本能的反抗方式，弱者面对强者设计出的不良制度，面对冲不出的法律陷阱，没有任何反抗的资源，悲愤中只有用自己的肺去反抗，去揭穿那谎言。我想，这家医院的医生所以愿意帮张海超开胸验肺，也并非为了简单的医学诊断（这种病许多医生只要看胸片就能作出诊断），而是想帮他讨一个公道。满足患者的要求，坚守医者的良知，这是没有资质限定的，而是为医者的基本职业道德。

很显然，《职业病防治法》中关于“职业病诊断资质限定”的立法意图，是为了防范无资质医院的误诊和借诊断牟利。但在开胸验肺事件上，郑大一附院与这两点毫不相关：一没有误诊，二绝没有借机牟利——所以，虽然医院违反了规定，但从立法意图上看，它是不该受到惩罚的。

即使严格按法律规定，医院确实违法了，但受罚的不该是它一家。开胸验肺事件暴露出了很多问题，有法律的漏洞，有官方的失职，有监管的缺位，诸种违法问题的价值排序中，医院的违规是最轻微、最不坏、最该忽视的，为什么要突出处理呢？

法律受不到应有尊重，“严格执法”在当下是一种很稀缺的品质，但像河南省卫生厅这样的“严格执法”，只能招致公众的强烈反感。张海超为了自证有病而四处奔波时，你们到哪里去了？郑州职业病防治所坚称张海超无病时，你们到哪里去了？对于自身在此事件上的监管责任，你们又是怎么承担的？如今反去严惩揭露问题的医院，扪心自问，这是在捍卫法律的尊严还是在伤害法律？！

开胸验肺暴露了某些部门的问题，损害了某些人的政绩形象，让一起地方事件成为一起举国关注的丑闻，相关部门难免恼火，给“惹事者”穿小鞋当在意料中。只是，有关部门真是太心急，如此大张旗鼓的处罚太低估舆论的力量了，想急于找回面子和树立权威，结果只会自取其辱：舆论的关注点本已从开胸验肺上转移开了，这样急吼吼地拿医院开刀，只能暴露出自己身上更多的丑陋，重新被架上舆论烤架。

http://star.news.sohu.com/20090814/n265948617.shtml

据国外媒体报道，美国知名科技博客Silicon Alley Insider 刊登了在中国居住多年的美国企业家Tom Melcher的文章，文章称互联网已经不再是美国主导的行业，中国互联网行业近年来发展迅速，成为全球最大的互联网市场。中国的互联网公司也大规模扩张，有的甚至收购美国公司。以下是文章全文：

　　互联网诞生于美国，美国互联网公司的消息每天充斥着报刊头版头条，主要的互联网管理机构的总部也设在美国。所以，很多人认为“互联网”是美国主导的行业。

　　然而，这种观点是错误的。事实上，在过去的几年，中国互联网行业发生了爆炸式发展，从网民数量来衡量，中国已成为全球最大的互联网市场。同时，中国市场目前还处于早期发展阶段，互联网使用率仅为22%，美国已经达到了75%。

　　还有人会说，虽然中国网民众多但并不愿意多花钱，而且广告客户也不愿意向互联网投入更多的钱。这又是一个错误的观点。因为，从市值来看，中国的互联网公司已经堪称大玩家。比如以QQ著称的腾讯公司2008年的收入达到了10亿美元，目前的市值达到了240亿美元，已经超过了雅虎。还有中国搜索市场领导者百度，占据了中国搜索市场绝大部分市场份额。

　　总之，要谈论互联网，首先要了解中国。腾讯怎样赚钱？百度为什么可以击败谷歌？这些问题都是美国人不知道的。为什么美国的互联网公司无法在中国市场取得成功？比如谷歌、雅虎、eBay、亚马逊，Facebook和Expedia。

　　有人说中国当地公司的成功是因为当地的保护主义，但这并不是全部的理由，其中重要的一点就是美国互联网公司太过于相信自己的霸主地位。简而言之，就是美国人过于傲慢。

　　如果美国公司想在中国取得成功，首先要了解中国市场，并吸取第一批受挫的美国公司的教训。不要再假设自己是天然的领导者。相反，要积极跟踪感兴趣的中文网站，聘请中国当地同事，倾听他们的建议。

　　最后，当看到中国互联网公司开始收购美国公司，也不要再感到惊讶。

这个问题很傻。但很现实。
如果你对自己的生命很在乎捎带脚在乎别人生命的话，请认真思考。
我嘛，认为马路路口的红绿灯有一定参考价值，但要是完全信任，后果很严重，估计可能早就活在大家心里了。
我生活在北京，伟大首都的交通与时俱进地大发展，也日益拥堵，相对于很多城市，我承认其交通管理还是先进的。但没有先进到让我完全相信红绿灯的程度。
比如我驾驶私家车时，如遇到上下班高峰期，哪怕前方绿灯亮起，我在一些人流如织的路口还是不感迅速踩油门通过，必须随时睁大无比惊恐的眼睛，因为好多行人依旧直眉楞眼地不顾红灯往前冲，个别时间警察加协管一起拦都栏不住，面对这些以命相赌的人，我经常想起这样一句悲壮的古语：民不畏死，奈何以死惧之？
由于北京推行了伟大的限号政策，没见交通有多大改善，倒在特定日子使我沦为行人，于是，另外一番感受就涌上心头。绿灯亮起，我依然不敢勇敢地通过路口，因为面前经常有无比着急的各类汽车强行，你挡道还会鸣响分贝惊人的喇叭刺激你的神经，这时我想起了国歌：冒着敌人的炮火前进！前进！前进！进！
有一次,我在不能开车的日子，在上下班时间坐出租，终于不用经受路口惊魂了，倒在马路上看到惊魂一幕：一金发碧眼的老外竟在车流如梭的机动车道翻隔离栏杆，很是熟练矫健。见我雷到，司机说：这个老外至少在北京待半年以上了。他提醒我注意道边乖乖地等绿灯的老外:“那些是新来的。”我曾多次出国，感到那里的人都普遍遵守交通规则，怎么来北京连翻栏杆都学会了呢？
鉴于红绿灯的权威受到严重践踏，终于有人站出来捍卫这个交通安全的底线。
7月9日晚，兰州七旬老人阎政平，在所住小区门前人行横道上，两个多小时的时间里，连砸14辆闯红灯的违章车，引起社会关注和热议。
许多人认为他是英雄。也有人认为他是胡闹。至今风波未平。
最近这位老人接受媒体访问时称知道自己的行为违法，但不后悔。理由是自己“多次在斑马线上差点被撞死”，而好多人已经不幸地被撞死。中国轿车今年销量超越美国位列全球首位，而之前十多年，我国的交通事故就是世界之最了。
好多人责怪交警，说他们执法不利。其实，有红绿灯的路口是不需要交警的。尽管我承认有警察要比有红绿灯管用。
肯定有城市交通事业大发展背后的交通设施不完善、设计不合理的因素，比如有些过街天桥行人得从路口步行好几里地，而有些红绿灯变换过于神速，一般青年人需要小跑才能通过路口，而老人走到半道往往就被双向行驶的车流包围，沦为汪洋中的一叶风雨飘摇的小舟，让人很担心其生命安全。而这些已经在改善过程中，且不足以成为闯红灯的理由。
也有人说处罚力度不够。现在其实好多城市闯红灯的行人已经开罚200元了，机动车主还要扣分、甚至上交规学习班，结合中国人民目前的收入水平，这点银子不少了，连带处罚也不能算轻。而且交警经常会遇到如下执法困局：经常有人闯红灯被抓后摆出“要钱没有，要命有一条”的态度让处罚者一筹莫展，加上闯红灯往往具有群体作案的性质，处理起来往往执法成本过于高昂。
我觉得，当务之急是培养公众规则意识。包括兰州砸车的老年马路大侠以及他背后热烈的掌声，都是这个时代一般的病态——疯子引着瞎子赶路。

而规则意识是公民意识的基石。在今天，真正能替天行道的只有法治。
而蔑视红绿灯、敬畏警察如此普遍地存在在今天这个社会，说明人治的阴影依旧浓重，法治依旧在许多人心里昏睡。
无论作为行人还是机动车主，我有一个共同的梦想：那就是走在路上，能充分信赖红绿灯——哪怕那里没站着警察。

转自：http://shishusi.blog.sohu.com/120450210.html

“以上内容完全是复制粘贴，本人并不明白其意思，故本人不对以上内容负法律责任，请不要跨省追捕。要详查请自己联系原作者，谢谢！”

最近几天，在许多网站，不少网友把此句话做成签名档，或在发布敏感帖子的时候附上这句话。

据我观察，最初的网友转贴来自《南方都市报》4·19日的一篇报道：“2007年和2008年，他（吴）两度被内蒙古鄂尔多斯市警方跨省抓捕，第一次被刑拘10天，第二次以诽谤罪被判刑1年。吴不服而上诉，市中院以事实不清为由裁定重审。结果，在没有新增犯罪事实的前提下，刑期却从1年改判至2年。”全文转贴的下面，附上了这么一句话。

当天，这个极富想象力的发帖迅速为网民所追捧，被千万倍复制在大大小小的网站评论栏的跟帖中，成为网民的新一轮政治流行语。

这个流行语的政治背景，是在三聚氰胺事件、城管打人、非法占地、暴力拆迁、贪官污吏层出不穷、下岗职工衣食无着的普遍的民怨状态下又一轮阴燃的怒火。像缉拿逃犯一样缉拿敢于说真话的老百姓，实施“跨省追捕”，只不过给这股阴燃的民怨添了一根干柴。

感谢网络，使我们知道“跨省追捕”由来已久。

“彭水诗案”，因为手机短信发牢骚，被跨省追捕；

“杨佳袭警案”，因为发帖者说明相关事实，被跨省追；

国家电视台记者因为揭了西丰权贵老底，被跨省追捕；

身在上海的青年王帅多次举报无果后于今年2月12日网上发帖,因言获罪,短短20几天完成案件侦破,3月6日灵宝市网警千里大追踪,跨省来到上海将其抓捕；

如今又有了吴保全案的跨省追捕。

各地官员处理他们不喜欢的舆情时，手段如出一辙：迅速出动，抓人、关人，采用与网络信息时代背道而驰的“驭民术”，强迫老百姓噤声。而且从上到下，没有人能够阻止他们。

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这些“以言获罪”的案子至少告诉我们三个事实：

第一，在一些地方，“长官意志”有绝对的权力与权威，不管“长官”的“意志”是否合法，当地的权力部门都是无条件地执行。

第二，警方抓危害老百姓生命财产安全的罪犯不见得那么积极，欺负起老百姓怎么就这么来劲？其决心之大,底气之足,效率之高,令人难以接受。

第三，因此，网民们，网络是个好东西，但“上网要小心，发帖须谨慎”的原则必须谨记。

“请不要跨省追捕。”这句带有调侃性的跟帖，除了对现实的担忧与无奈，似乎还像大海的怒潮，强烈表达了另一层不服软不配合的韧的精神：宁可被打死，不可被吓死。希望在人间，也许这正是我们这个民族百折不挠的支柱所在。

要不要在讨论“跨省追捕”的文章里也写上请不要跨省追捕的声明呢？
WHY NOT? 声明如下：
“以上内容完全是复制粘贴，本人并不明白其意思，故本人不对以上内容负法律责任，请不要跨省追捕。要详查请自己联系原作者，谢谢！”