1、当你经常被人指责的时候，说明你是一个举足轻重的人物。
2、真正认识你的人，除了你的朋友外，就是你的对手。所以，要重视你的对手，因为他最早发现你的过失；要感谢你的对手，因为他使你更加强大起来。
3、处在第二的位置比处在第一的位置更有安全感。靠支持别人可以获得安全感，靠打击别人也可以获得安全感。
4、当你超过别人一点点时，别人就会嫉妒你；当你超过别人一大截时，别人就会羡慕你。
5、你被别人嫉妒，说明你卓越；你嫉妒别人，说明你无能。
6、你在得势的时候朋友多，但真的少；你在失势的时候朋友少，但真的多。你在得势的时候离你最近的人，很可能就是你在失势的时候离你最远的人。
7、我们只所以不喜欢出风头的人，是因为这种人妨碍我们出风头。
8、你做对事的时候，常常不会被人们提起；当你做错事的时候，常常不会被人们忘记。
9、喝酒时，想巴结你的人和想看你出洋相会一直找你干杯
大多数人对下面这种情况都不会陌生,你每天如何起草电子邮件会对事业产生深远影响.我们在使用电子邮件通信时,往往会像打电话闲谈一样随便,全然忘了这类通信内容会留下最全面的数字记录.
可能导致您失去工作的十类电子邮件错误:
1. 受到影响后发送的电子邮件
下班后喝了几杯酒? 那就等到早上再回复邮件,那时候您才能确定自己回复的内容没有问题.
2. 冷嘲热讽
电子邮件不适合用来表达对收件人的讽刺,这类内容往往会被断章取义,并产生灾难性的反应.
3. 私人事务
最好严格区分工作和娱乐? 使用公司资源来处理个人问题绝非明智之举.
4. 专业批评
对于不严重的问题,请使用电话提出批评;否则,可能会显得过于正式,会导致不必要的焦虑.如果问题确实很严重,就当面讨论它.
5. 个人意见和闲谈
您很有可能错将电子邮件等同于茶水间里的闲谈,但要记住,这些电子邮件非常有可能会被“转发”.
6. 生气时回复邮件
一怒之下不假思索地发出回复电子邮件很容易,但要将它追回就不那么容易了. 如果您的情绪确实不稳定,最好是延迟发出电子邮件,或者等一天再发出电子邮件.
7. 措辞不当
大多数人并不会这样做,但确实有些人会,要记住,绝对不要在工作电子邮件中使用恶意语言和其它极端语言.
8. 公司或行业机密
这类错误可能会导致面临诉讼或被公司解雇.
9. 种族主义/男性至上主义的语言
最好在日常谈话和工作电子邮件中都避免使用这类言辞.
10. 过于随便的行文
即使您是在海滩上使用 iPAQ 发送电子邮件,也要记住,这代表着您的正式形象.
懂得欣赏别人，才能更多地发现别人的优点，才能从他们身上汲取提升自己的能量。学会发现别人优点的关键在于要有一颗公平之心，欣赏别人应该是真心的、不带偏见的。有一个词在国外使用频率非常高——“Congratulation”（祝贺），这个词很长，但是他们说得很熟练，他们家人之间、朋友之间、同事之间，因为一点小成绩、一点小进步就祝贺，为什么祝贺？因为他们能发现有可祝贺的事情，他们眼中有美，他们眼中有对家人、朋友、同事的关爱。但是，我们多数人没有这种祝贺的意识，我们发现不了别人的美丽，发现不了他人的进步，发现不了他人的优点，尤其是竞争对手之间，甚至不是鱼死就是网破，非要把人家置无死地而后快。
由于竞争的原因，看到别人的成绩比自己强心里总是酸酸的，这是正常的心理反映，但一定要坦然面对，要学会应付这种无奈。因为你的成就对别人而言也是无奈的，这是最基本的常识。天生我才必有用，每个人都有存在的独特才能，你也有别人所无法比拟的成就和特色，这就是无论是自然界还是社会能相互共存的、微妙的平衡关系。反过来，你欣赏了别人，别人才会欣赏你，人们之间不是没有矛盾，人们之间也不是百分之百的和谐，这种和谐都是建立在相对基础上的。和谐与不和谐，竞争与共存是同在的。站得高一点讲，就是用中庸之道求得平衡，不偏不倚，在适度中求得生存谋得发展。
而且，人与人之间是存在着竞争关系的，但我们要看到更多的是合作关系。尤其是在一个集体内，其他人的优点长处总体上来讲，对集体是大有益的，对其他人包括当事人也是有益处的。人们之间的竞争远没有那么凶险和惨烈，别人的上进对你自己的挤压作用也远没有你想像的那么严重，如果一旦陷入对立的态度待人，用自己的弱势跟别人的强势竞争的陷阱，最后败得最惨的就是你自己。这种矛盾也罢，相互的竞争也罢，我们不应该把它放大得那么丑恶，实际上，评价这种人最严厉的一个词就是愚蠢，别人本没有那么丑恶，你只要稍稍调一个方向，换一个角度，就会感觉天地一下子宽了，天下一下子就太平了。
懂得欣赏别人，实际上是在为自己铺路。
如果说几个月前马云推出冬天论还有人怀疑，相信现在已经没有人再保证冬天与自己无关，冬天真的来了，而且至今依然不知道这次的冬天到底有多冷，也不知道这次冬天会持续多久？
冬天来了，您准备好了吗？
冬天来了，自然要穿厚一点，买一件羽绒服或者穿一件棉袄，前不久与一位外企工作的老板聊天，谈起正在进行的裁员，其实老板心里早已有一份裁员名单，不过又不愿意直接公布，于是便为这些人设置各种障碍，希望这些员工自己辞职。对于不愿意出差的强行派往偏远地区出差，对于平时迟到的也加大了检查的力度，对于上班时间喜欢玩玩开心网的，则发布了新的管理制度，可惜现在不愿意出差的员工现在对出差也已经毫无怨言，喜欢迟到早退的员工现在也会按时上班，喜欢玩玩开心网的员工也不敢在上班时间登陆上网，最后老板没办法还是直接公布了裁员名单。
常有朋友抱怨自己的老板处事不公，特别是那些自认为有一定工作能力的朋友，却不知地球上没有一家公司离开了任何一位员工便会倒闭，也没有一位老板真心喜欢那些经常与自己做对的下属，如果说平时老板还可能因为工作原因对下属有所容忍，一旦遇到裁员相信对于大多数老板首先裁掉的肯定不是能力低下的员工而是平时喜欢与自己做对的下属，前段时间与一位多年不见的朋友偶遇，几年前一个小公司的行政人员现在已经成为即将上市公司的董事会秘书，而同期进入公司许多自认为能力不错的员工跳来跳去至今依然在为生计发愁，可见要想在职场得到发展，仅仅凭借工作能力是远远不够的，有人说机遇是事业成功的保障，而机遇又往往与员工的情商有很大的关系，遇到一点困难便逃避，有一点不公便抱怨，这样的员工又有几个老板会喜欢？
冬天来了，很多人自然会掩盖起自己的缺点，希望不要让自己进入老板的裁员名单，就好比冬天来了给自己穿一件棉袄，运气好的话或许能够蒙混过关，运气不好即使穿上了棉袄，可能冬天还是过不去。
要过冬除了穿上棉袄，最重要的还是要有一个好身体。中国经济高速发展了三十年，虽然在新闻报道中经常看到资本主义的经济衰退，对于中国人特别是年轻一代真正经历过衰退的很少，每到经济衰退，在国外读书、培训往往会特别火爆，毕竟今天工作没了已成事实，如果不趁机充实自己、提高自己的工作能力，可能下一次经济危机自己可能还会是受害者，要想在经济衰退时成为幸运儿，平时便要加强自身的业务学习，更要提高自己的为人处事能力，否则冬天来了没有好的身体，即使穿上了棉袄，可能依然难以过冬。
冬天来了，注意自己的言行、勤奋工作是一件棉袄，学会如何与老板、同事相处是一件棉袄，提高自己的业务能力也是一件棉袄，或许冬天的来临对每一名员工来讲不是坏事，通过过冬改掉自己的不良习惯，通过过冬把自己培养成一个有用的人，通过冬天让自己变得更强壮，也许冬天便不会那么可怕。
冬天来了，您准备好了吗？（作者，老杳）
source:
http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2008/11/03/3212714.aspx
北京时间10月23日消息，CNET网络编辑Rafe Needleman发表文章指出，眼下，糟糕的经济让不少从事科技工作的朋友丢掉了工作（程序员、编辑、开发人员、项目管理人员等等）。
科技打工一族毕竟和普通的劳动力有些不同，如果不幸成了科技失业大军中一员的话，这里有个可做事情列表可供参考：
1，参加开源项目
一方面，正是开源领域，推出了很多非常有趣、有影响力的产品；而且，更重要的是，不少参与开源项目的人士手中掌握着公司招人的人脉关系；此外，参与项目开发能够让你继续保持技术水平不落后还可以拓展相关技能。
2，转向新兴事物
新兴事物往往是商机所在。他们往往正在招人，即使现在不是，或许很快也要招人。我特别喜欢那些现在还在”雷达之外”的项目。
3，自己去找些项目来做
你不必再去按时坐班，但你仍拥有你的技能，还有很多人会需要你的技能。那就去一些在线项目市场网站比如oDesk上来找些项目来做做。
4，更新你的个人档案（Profiles）
将你在各大社交网站比如LinkedIn、Facebook、Twitter上的个人档案更新一下，让好友们知道你现在正闲着可以做一些事情。甚至可以给一些好友发消息告诉他们你现在正在寻找新的工作。
5，学一些新本领
我不是说让你去学着去买股票，如果你是个Java程序员的话。我是说，你可以去学学如何烹饪、如何攀岩、甚至如何开摩托车，所有那些你在坐班时想学而没法学的事情。
6，去回答一些专业问题
去Friendfeed和Twitter Search上找找，看看能否回答一些自己领域的专业问题，毫无保留的将自己知道的知识贡献出来。这样，你不仅可以知道自己行业里眼下正在发生的事情，而且你还可以帮别人解决一些问题，甚至可能获得另一份新工作的机会。
7，找个男（或女）朋友
不要因为失去工作是放弃寻找伙伴的乐趣。或许你还可以因此节省一些开销（一般指女士）。而且，你还可以对自己的生活有个计划，至少可以将那些新多出来的时间花在和那些新交朋友的相处上。
8，可以去参加一个摇摆州里竞选
不过，时间不多，要动作快些。
9，抽出一些时间去旅行
去墨西哥的海边城市逛逛，哪怕仅仅是几天。去墨西哥很方便，而且花费也不高。躺在海滩上，好好思考一下在自己剩下的职业生涯中最想做什么。至少，你在那里可以看到有很多人在比我们收入少得多的情况下也能过得很好。
10，搬出湾区（Bay Area）
湾区的生活成本太高了，而且在湾区经济都是科技型的。如果你有别的技能，或许你可以在别的地方找到一个更适合的市场，至少你可以以较低的生活成本维持自己的生活水平，而且，还可以继续自己的网上项目。
11，购入一套新的工具
是的，也许你正要准备削减一些开销，但你也需要添置一些能跟上潮流的工具来揽些项目。而且，在你用那些崭新的家伙来工作的时候，心情可能也会更积极一些。
12，多拍一些照片
你1500美元的单反相机现在也可以排上用场了，你可以为Fotolia、ShutterStock、iStockphoto、StockXpert拍些照片。虽然一开始不一定能卖出去多少，但一方面可以打发时间，另一方面摄影水平也能逐渐提高，也算是生财之道。
13，做一些志愿工作
做些志愿工作可以锻炼一些新的技能，比如领导技能，还可以丰富生活。
14，开始着手创立自己的公司
如果你小有积蓄，并且可以一段时间不用为生计发愁，那现在正好是创建自己公司的时候。不必为糟糕的经济而大伤脑筋，你可以专注于创建自己的产品，那些可以帮助人们解决一些问题的产品，即使现在不一定用得上，当经济好转的时候就能用上。甚至，现在还有一些为这种创业公司提供的小额基金，可以争取一下。
职场经验总结：
一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作。
二、“心有多大，舞台就有多大。
三、“好好学习，天天向上"。
四、勇于实践，勇于犯错，善于反思。
五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。
六、独立思考，不人云亦云。
七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事。
八、对职业负责、对目标负责，对自己负责，成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。
九、多点人文修养和审美情趣，看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。
十、“大家好，才是真的好”，关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人。
十一、开放和分享的态度，在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。
十二、做好时间管理。
当我们在从事某项工作之前、期间，有时事后，我们会相互问对方的一些问题。我们做的这些事情可能很简单，只需要花费几小时；或者可能很复杂，需要花费几周或更多的时间。不管怎么样，像这样提出问题以确保你在做一件有意义的事情。
为什么要做这项工作？
是否发现你自己做某项工作但是你不知道为什么做这项工作？仅是有人告诉你做这个或者做那个？我认为这是很常见的。问下你自己(或其他人)为什么做这项工作是重要的。目的是什么？谁受益？动机是什么？知道这些问题的答案将帮助你更好地了解工作本身。
我们在解决什么问题？
问题是什么？客户被混淆了吗？我们被混淆了吗？某些事项不够清楚吗？之前某些事项是不是不可能发生？我们在这里解决什么问题？有时当你向你自己提出这个问题时，你将发现你在解决一个虚构的问题。这时你就该暂停，然后重新评价你在做什么。
这确实有用吗？
我们正在做一些有意义的事还是我们仅仅在做事？把热情与有效性相混淆是容易的。有时候参与一下，做一些事情，是很好玩的，但是问一下你自己它是否有用是很值得的。好玩会消失不见，但是有用性从来不会。
我们正在增加价值吗?
增加一些东西容易，但是增加价值却很难。我正在做的这项工作，实际上真的会让产品对人们更有价值吗？他们能比他们以前做的从中得到更多的东西吗？在增加价值和减价值之间有一个很好的标准。有时候增加也是某种意义上的削减。番茄酱太多会毁掉薯条的味道。价值是平衡的。
这会改变行为吗？
开发者倾向于增加统计数字，只是因为他们有能力这么做。计算，总数，合计，平均。数字能看上去很酷，但是它们能改变行为吗？知道这是38而不是42对他重要吗？知道这花费了0.08秒而不是0.02秒对他重要吗？有时候可能是有用的，但关键是不断的问自己：知道这些信息会改变人们的行为吗？人们利用这些信息能做些有意义的事情吗？知道这些信息，是不是能做一个更好的决策呢？答案如果是否定的，那就直接删除它，没有意义的数字是一种妨碍和干扰
有更简单的方法吗？
做事情方法有很多种，简单来说有两种主要的方法：更简单的方法和更复杂的方法。更简单的方法花费1个时间单位，更复杂的方法就需要花费10倍于他。当你用复杂的方法做事的时候问下你自己是否有更简单的方法？你总会发现比现在更好的方法。大多数人的问题是相当简单的——我们只是把它复杂化了。
机会成本是什么？
我们正在做的事情制约了我们做什么事情？对于资源有限的小公司来说这是尤为重要的。有限的时间使得优先选择项目更加重要。如果我们实施A项目，那么我们在4月份之前能不能实施项目B和项目C吗？如果不行，那我们是否应该选择实施项目B和C而取代A呢？项目A确实值得这个机会成本吗？一直要问这个问题。
确实值得做吗？
这个问题应该自始自终提出？我们正在做的值得吗？这次会议值得需要6个正在工作的人抽出一小时来吗？这件事真的值得通宵熬夜去做吗抑或我们可以明天完成它？因为对手的一个消息值得所有人都紧张吗？真的值的每周花费1000美元在谷歌广告上吗？确实值得……？
上述问题只是我们始终问我们自己的一些问题的一部分。总的来说局势在适当是时间做出一个正确的决策。这些问题有助于我们达到这个目标。
你是否需要跳槽的重要信号之一就是看你是否在晋升之列。并不是你应该像爬梯子那样，但是更多是如果你不能被上层赏识那么你可能做不到上层。如果你做不到上层，那么这个工作就不适合你。我们都应该努力做高层。
那么完成以下问题，看你是否会升职
1.和你的上司是朋友吗？
最能干的人不会升职，讨上司喜欢的人才会升职。
下面一些主要的测试：这样说你会生气吗？你会失去一分。那是因为你希望你不是讨人喜欢的人，干的比你少但比你优先升职会使你愤怒。
如果这样说你不会生气，那么证明你的心态比较好。但是也许你应该少干点工作而在办公室明争暗斗中多做点。这并不是令人讨厌的建议因为办公室中明争暗斗是很普遍的现象。
如果你觉得这句话非常有道理。你拿到一分。如果不是那么你要先读下Office politics is about being nice这篇文章。那么阅读后你也会拿到一分。看来我已经发明了一种自我测试提高的方法，通过订阅我的博客，你会变的更讨人喜欢。这是非常好的战略战术。
2. 你正在做大家都关注的项目吗？
你正在做大家都想去做的项目吗？你拿到一分。你自言自语“谁知道？我不知道大家想不想做。”那么你会失去一分。你怎么才能拿到好的项目如果你并不能决定哪些是冷门哪些是热门？
使得上司觉得你有用的关键是要做一些事关上司的事情。当然，每件事情都很重要，但是某些事情是要比别的事情重要。决定上司奖金的一些事情可能要比填写开支清单重要的多。这是非常好的开始。希望你以一些更微妙的方式达到管理层的讨论。
如果你牢记这个链接，那么给你一分，因为你关注它。如果你点击开这个链接看到你已经读过这篇文章，你仍然可以取得一分。
3. 职位中你拿的薪水高吗？
调查一下你工作薪水的范围。查看下工资标准，问下周围的人，不要害羞，因为每个人都会这样问的。如果你处于上层，那么取得一分。如果你不好意思告诉别人你拿的比别人多多少，那么取得两分。但是2分就够了。
如果你是在最底层，那么就不要那样做了，让别人转换观念，认为你干的很辛苦。列出在新的职位中你所取得的所有成绩，要求上司提高待遇。
害怕做这个吗？你奖失去三分。你这样做，上司不理你吗？失去两分（记住努力了会取得一分—对以后激励自己的勇气会是很好的教训。）
4. 你工作时间比别人短吗？
你工作时间比周围的人都短吗，那么我可以确定他们都会烦你。你发封邮件告诉我你工作时间短是因为你比别人聪明吗？你将会失去两分。因为没有人关心你有多聪明（看下清单中的第一条）。
你不会是最刻苦的一个因为那会让你看起来有点不顾一切。但是你也不可能是工作时间最短的一个，因为那样你看起来你不用心。那样也不会是个好的团队一员，即使你完成了工作。如果你发现自己有很多额外的时间因为你非常有天赋，提前完成每件事情，那么花费更多的时间在工作上。因为你从来没有足够的时间在那上面。
你还记得你上次与不喜欢你的人的谈话吗？为办公室勾心斗角奖励自己一分，为勇气奖励自己一分。
5. 你是否认为根据工作经验你应该升职？
每天抽出时间让别人知道自己有多棒，为此奖励自己一分。如果你认为别人这样做是很讨厌的话，那么你将失去一分。
如果你能在每件事的最后都能自觉地这样说，那么奖励自己一分，这种方式有点超乎想象，但是它是有益于职场发展的。
计算分数
5分以上—你可能会升职。也许你应该通报一下你的分数在博客的评论中然后留下你简历的链接，因为有人会雇佣你的。
3到4分—你做的不错。看下在哪个环节失分了，然后在哪个环节努力。虽然很明显，但事实上，很少有人能够弥补自己的缺点。3到4分你或许还是可以拿到的。
1到2分—你需要接受指导，因为你并不知道为了达成目标你需要做什么。你关注于错误的内容，你生活中、工作中渴望的东西因为你不能理解职场中的弱点，你将连1分都拿不到。
少于1分，那就有问题了，你最好重新在测试一遍……
我们每个人都希望自己在某些方面对他人来说是有用的。我们渴望那种被人需要的感觉，觉得自己是有能力的，就像我们在某方面很与众不同，很独特一样。
有些人非常有吸引力。他们是那些每当需要帮助便会被想起的人。他们是那些另你觉得非常有帮助的人，因为你知道他们–当有人需要帮助，我们就说”嘿，我正好有个人可以帮忙！”
这不需要他们非常聪明，容易联系或者更有能力胜任——使他们更被别人需要是因为他们所拥有的态度。这不仅仅是帮助，他们还使被帮助者的自身感觉更好，而不是更糟。需要别人帮助令我们感觉自己无能而且容易受到伤害。然而，有吸引力的人能够抵消你的不愉快还使你感到十分满足。
这里有一些小提示，希望能够帮助你成为他人得力的好帮手：
·分享我们的知识：与他人敞开你所拥有的知识与力量。让人知道你所拥有的特殊技能，那么他们陷入困境的时候你便能够使他们从泥潭中解脱出来。大多数人知道如何去做，但并不告诉别人–不知道的时候也完全如此。从此当他们的特殊本领被需要，没人知道可以去寻求他们帮助，求助者只有什么也不做，或者做得十分糟糕。
·使你看起来更自信：熟知你所了解的知识是必要并且非常有用的–没人会在他正需要帮助的时候拒绝你。当我们缺乏自信，我们会找借口婉拒求助。因为我们害怕被推到前线.有吸引力的人并不寻找借口–他们跳进”火坑”，尽自己所能去做他们应该做的。
·解决当前的问题：帮助别人解决他们正在面对的棘手问题。不用去怀疑或担心这会使其陷入麻烦。在关键时刻，放手让你的才华去分析转折点。一旦问题解决，你可以提供对未来的建议或是对现在处境的评估–一种方法，使求助者更强而不是更弱。记住既不是你也不是他们能够修复上周、上月或是去年的问题；你所能做的最好的就是提供一些有用建议去避免那些问题复发。
·表现出非常”乐意”–即便这是你的工作:我们总是牢记（挑出）那些不远万里来帮助我们的人。我们也记得（试图避免）那些勉强才帮助我们的人，因为他们是”勉强”。用你的行动来表示你非常乐意帮忙–即便那时（特别是那个时候）别人在为你的时间埋单。
·满足你的好奇心：把抓住时机帮助别人解决困难看作是一次自己学习新事物的机会，使你的知识与能力迅速膨胀开来。 倾听别人：人们在做某事上的能力不够往往会导致他们情感上的痛楚；倾听他们，提供一个可靠的肩膀（: D）同时试图让他们和你自己了解是什么使之厌倦，到底是在哪个环节出了错。这给与人们一个机会–体现你重视他们的努力和结果。想想当你因复杂的电脑问题呼叫客房服务的时候的言行吧。而那时他们让你确认电源是否打开–当人们帮助我们是因为我们忽视了最基本的常识，而且我们要非常愚蠢的结束这一切时，感觉是非常糟糕的。
·请不要越权：迫使别人不要去做，来让你亲自上阵是非常诱人的。这几乎不可避免的让人感觉很不舒服。如果有可能，和他们一同解决，在分配任务的同时评价他们的意见和观点。 明白什么时候停止：同样的，一旦棘手的部分解决了，把它转交给求助你的人。运气好的话，他们知道接受过来的部分怎么做–给他们一个机会去证明他们也有能力和天分。
·授人与鱼,不如授人与渔：尽可能的解释你在做什么和为什么这么做.让你帮助的人感觉长了一点见识和可以掌握这个问题，如果它再出现的话（或者如果力所不能及的话，至少能认出问题是什么）。不要假装你是个行家，你是唯一知道怎么做的人。（同时，对事物要通俗的讲–不要让他们因为听不懂你的话而无话可说。）
·对人们的感受和短处要敏感：我已经用不同的角度说过这点了，不过还是要强调–使人们在那个处境感觉好一点，而不是变得更坏。要知道当人们需要帮助的时候，他们的自尊和能力都是很受打击的。所以不要不任何方式打击他们，也别使他们觉得自己不行。
·去向别人求助：给其他人一个机会展示他专业领域的技能。当你需要的时候，去找他们吧。你不必事事都在行–让他们力所能及的事来表现他们的才能,以此去相互帮助，增进感情。
·模拟是最好的练习：从头到尾贯彻做一下那些可能会被用到的，与人分享，帮助他们的东西。展示你所做的以至于别人可以效仿你来解决类似的问题。
·可靠，守承诺：一旦你答应要帮助别人，那么要坚持到底。永远不要有这种感觉：你在帮别人忙，他们就不得不接受这事由你来决定，不管什么条件。这是在示威。当你在这个关系里是有权力，同时使他们感觉很软弱，容易受到伤害，或许他们已经这么觉得了。可能你最后帮别人解决了问题，可是这并没有让你变得很有吸引力。
显的很有用，甚至是非常有用，并不是意味着你是被利用的。这意味着你能做什么，什么时候你能并且在做得时候你是非常快乐的。这适用于不管你是在帮助你的朋友，和一个团队工作，还是写指导或是其他什么任何事–（当然-译者注）这有限制的，除了有限制的，绝大多是还是适用的。
很多人是有才能的–他们做他们需要做的是，解决他们需要解决的问题，然后继续上路。
那些超有用的人在他所工作的公司是非常吃香的，组织机构也很希望他们加入。他们并不仅仅解决自己得问题还为他们的每段关系增加价值。他们的客户，朋友和家庭以及社会因此而喜爱他们。
怎么样判断你是不是应该辞职其实很简单：如果上司赏识你，那么留下来继续。如果不喜欢你，或者你犯了什么错看看是否能挽回。如果不行，那么就该辞职了。
问题就在于大多数人在使得上司喜欢自己上面做的太少。这样留下或者离开将会是个复杂的决定。你工作的首要任务就是让上司喜欢你赏识你。
这意味着你会知道上司关心什么，喜欢交际的程度，什么会让他感到害怕，你能帮助些什么。当然，你工作的目的不是去做这些。但是如果上司喜欢你，他（她）会助实现你的目标的。
这是一些工作中经常遇到的问题：无聊的任务，不能调整的计划，得不到认同，繁琐的工作程序，没有升职的机会。但是当上司赏识你的时候这些全都会消失不见。当上司赏识你，她会帮你指出怎样融入到工作中。当上司赏识你时，她就像一名同事，会帮助你取得你所需求的。
这会自然而然的来到因为让你上司赏识你喜欢你的方式就是要关注上司的前程。了解他的烦恼，帮他解忧。知道上司的梦想，把促进它实现作为你的工作。把你的工作放到一边，集中精力在帮助你上司上面。
怎样处理？下面六个步骤：
1.注意琐事。上司的一些琐事细节。你应该尽一切可能去了解你的上司。如果你并不能得到什么，说明交往的不够深入，那么你首先要做的就是虚伪的交往。
2.使每次会谈有意义。每次谈话你可以着重去谈一些上司比较关注的话题。为什么他（她）今天比较忙呢？或者，可以提一下上周头条是什么？最基本的“周末过得怎么样呢？”也是了解上司的比较好的方式。
3.多听小道消息。通过观察上司怎么样和雇员交流可以了解不少。仔细听别人怎么评价上司。不管是真是假这都是不重要的，关键是看上司怎么应对。你了解的越多，就越能迎合她。
4.表示感激。如果你让上司知道你多么感激她，她将会对你更亲近，那样你会感觉到安全。例如，你可以感谢她把你从矿产销售部门掉过来，或者你可以告诉她在会议中处理复杂问题处理的多么棒。与众不同一点那样她会高兴会被你感动。这将作为一个纽带使你更好的了解她。
5.克服害羞的心理。因为开始会谈中如果你太腼腆，那么你就不能充分了解她并且也不会让她喜欢你赏识你。使自己善谈一些，提醒自己每个人都想感觉到被别人关心。管理的工作很难，它意味着要关注很多方面，是单方面的。管理者会很高心听到事关自己的一些报告，
6. 认清投诉。看一下记录。大多数的上司都喜欢你唯独其中一个不喜欢你。那么这有可能并不是你的错。但是大多数上司都不喜欢的人从来都不会被上司赏识。在所有工作中大多数痛苦的人他们痛苦的方式都是一样的。
所以不要太关注为什么你的上司与众不同，关注做些什么可以让你得到赏识。这将是比较有价值的。你会发现被上司赏识所带来的好处是无穷无尽的。最重要的是平易近人，并且你要热爱你的工作。